sábado, 19 de setembro de 2009

A Colheita

A administração do tempo é questão de prioridades na nossa vida. Temos um enorme bem nas mãos, mas nem sempre sabemos como usá-lo para que nos traga benefícios. Investir nosso precioso tempo na capacitação, conhecimento, informação, dedicação ao nosso trabalho, é a melhor forma de obtermos um resultado diferente da grande maioria. Ou melhorar os recursos para a nossa caminhada.
Utilizar com qualidade o tempo faz com que, em momentos de dedicação e empenho, plantemos sementes de tudo o que queremos colher no futuro. Muitos acham desperdício participar de cursos, treinamentos, seminários, pois crêem que, como já foram “capacitados um dia”, não precisam mais.
Reciclar os conhecimentos é primordial, pois, teremos contato com tudo o que há de mais novo no mercado em nossa área de atuação e atualizaremos nossas informações. Mas quando devemos nos reciclar? Respondo em alto e bom tom: SEMPRE! E essa reciclagem deve partir de você e de mais ninguém. Nunca espere que a empresa venha a investir em workshops ou similares. Corra atrás do que você almeja e faça a sua parte. Quando convier, ela fará a dela.
Quando estamos convictos dos ideais e objetivos, não existe novela das oito ou filme no cinema que nos impeçam de ficar até altas horas estudando. O compromisso com o futuro é algo que firmamos hoje. Se você quer um resultado mediano, trabalhe medianamente oito horas por dia, de segunda a sexta feira chegue em casa, ligue a televisão, assista à novela da seis, das sete, e na hora do jornal, vá jantar e tomar banho e retorne para continuar com a novela das oito (que começa às nove!), depois mude de canal e procure programas que acompanham a mesma linha de raciocínio, se é que existe.
Com essa “vidinha” certamente você terá um futuro brilhante esperando seu benefício do antigo INSS, que não sei se sabem, significa: Isso Nunca Será Suficiente. Pois se vocês conhecem alguém que trabalhou a vida inteira e tem uma aposentadoria digna pelo INSS, e não necessita fazer uma complementação de renda, me apresente, pois quero conhecer a receita.
Mas se quiserem mudar a colheita de vocês, certamente terão que mudar a semente que estão jogando no solo. Quando empenhamos atrás das oportunidades de melhorar a nossa qualificação virá através de curso e de muita dedicação. Certamente sacrificaremos e nos privaremos de pequenas coisas em prol de outras bem maiores. Essa é a lei da compensação. Napoleon Hill diz muito em seus livros em fazer mais do que você é pago para fazer, pois receberá em breve muito mais por aquilo que faz.
Em nossa dedicação, empenho e trabalho com afinco, plantamos a árvore na qual em um futuro breve, deitaremos sob a sua copa e comeremos de seus frutos. Mas existe um tempo que devemos investir para cuidar dela para que cresça saudável e frondosa
Muitos não querem dedicar esse tempo e já querem deitar e comer, sem ter tido o menor trabalho. Quando essa árvore estiver grande e nós colhermos o seu fruto, ai sim, teremos a liberdade. Porém sem audácia para encarar o desafio de preparar e arar a terra, escolher a melhor semente e cuidar para que cresça sem pragas, nunca alcançaremos tal liberdade, quer ser ela financeira, econômica ou pessoal.
A compensação de nossos esforços virá em velocidade proporcional com que colocamos em prática, hoje, o planejamento da vida. De nada adianta programarmos uma viagem de trezentos quilômetros para três horas se dirigirmos o carro a sessenta quilômetros por hora. Dessa forma, nunca obteremos o nosso objetivo, nunca faremos uma grande transformação nem muito menos teremos uma melhor performance.

“A liberdade consiste em ser audaz”. Robert Frost

Faça a sua parte, Deus está fazendo a Dele..

quarta-feira, 2 de setembro de 2009

Como ser um GRANDE líder

Paixão por Vencer é um livro de Jack Welch, o legendário ex-CEO da GE. Não poderia me furtar da oportunidade de compartilhar com vocês, a reportagem que li sobre o livro a alguns anos atrás e por incrível que pareça encaixar exatamente nesse momento. E especificamente num capítulo deste livro, Jack trata exclusivamente sobre Liderança, lá encontramos oito regras para a boa liderança, de forma sucinta, ele expõe como se tornar um grande Líder.
Algumas considerações são importantes citar, pois a liderança requer mudanças tanto no comportamento quanto nas atitudes. O sucesso depende do crescimento de todos os envolvidos, não somente dizendo respeito ao crescimento pessoal do líder.
Paradoxos estão presentes plenamente dentro da liderança, e o maior deles é a questão do tempo. Devemos pensar no curto e no longo prazo, sabendo e tendo consciência que cada dia é um desafio e temos que dar o melhor cada dia.
Eis um resumo, extraído da Revista Exame de 27 de abril de 2005, para quem tiver o exemplar, as oito “regras” de Jack são:
1- Líderes são incansáveis no aperfeiçoamento da equipe. Para que o líder tenha sucesso, sua equipe tem que ser a melhor, unida por um espírito de vitória e com os melhores colaboradores. Constantemente o líder tem que avaliar, treinar e construir a autoconfiança, buscando o desenvolvimento diário da equipe. Elogiando-os constantemente.
2- Líderes fazem com que todos vivenciem a visão, devendo projetá-la e fazendo com que ela ganhe vida. Fazendo com que a equipe viva e respire a visão, reconhecendo todos os membros através de salário, bônus ou congratulações.
3- Líderes emitem energia positiva e otimismo. As vibrações, otimismos e atitudes positivas do líder devem ser contagiantes, fazendo com que a sua equipe reflita o líder. O combate ao negativismo dever ser constante, o líder deve exibir sempre atitudes energizantes e corajosas diante das dificuldades.
4- Líderes conquistam confiança com transparência, franqueza, reconhecimento de méritos e permanência dos pés no chão. Os liderados precisam estar cientes dos resultados. Ao se tornar líder, temos a responsabilidade de conseguir o máximo da equipe.
5- Líderes ousam tomar decisões impopulares. Eles são lideres para liderar, não para ganhar um concurso de popularidade dentro da organização. Lideres utilizar uma “ferramenta” importantíssima que é a intuição. Quando o seu sino interior toca, ou aquela voz sussurra alguma coisa, o líder ouve e segue seu intuito.
6- Líderes pressionam sua equipe em busca de ação. O líder é um questionador e sua tarefa é fazer todas as perguntas. Muitas vezes, ele tem que parecer a pessoa mais burra do mundo. Porém, somente questionar não é o suficiente, ele tem que fazer com que suas perguntas virem debates e provoquem e apareçam temas para ações.
7- Lideres incentivam a tomada de risco e o aprendizado. Os lideres dão o exemplo e sempre que podem, aceitam correr riscos e sabem que os erros não são fatais. Sabem que é normal fazer apostas ousadas e perder. Mas temos que saber que a lição sobre a perca tem que ser extraída. O líder não é a fonte de todo o conhecimento.
8- Líderes celebram. As comemorações criam um clima de reconhecimento e de energia positiva. Temos que imbuir o espírito igual ao de uma final de campeonato, na qual a equipe vencedora comemora, e muito, a sua vitória. Temos que, transformar em grandes feitos, os momentos de realização, pois sabemos que o trabalho está muito presente na vida de todos, por isso temos que explorá-los.

Sabemos que um líder nasce pronto ou é produzido, pois algumas habilidades fundamentais para o líder podem ser aprendidas. “Para a maioria, a liderança acontece um dia, quando você se torna chefe e as regras passam a serem outras. Antes, seu trabalho era você mesmo. A partir do momento em que você se torna um líder, são os outros”.
Prefiro, nesse momento, parar minha linha de raciocínio...